Bilan 2008 - 2026
Ce bilan municipal dresse le panorama de 18 années d’action au service de la commune et de ses habitants. Il retrace trois mandats marqués par des choix structurants, des projets ambitieux et une attention constante portée au cadre de vie, aux services publics et au développement du territoire.
À travers cette présentation, nous souhaitons rendre compte du travail accompli, des évolutions engagées et des transformations durables qui ont façonné la commune au fil des années. Ce bilan met également en perspective les enjeux rencontrés et les enseignements tirés de cette expérience collective.
Culture et Patrimoine
Favoriser l’accès à la Culture et l’Art pour tous occupe est depuis 2008 un des objectifs prioritaires pour la Municipalité.
La Médiathèque du Cannet des Maures créée en 2003 est nommée en 2025 « Médiathèque Marcel Migozzi ». Elle est un véritable lieu fédérateur de la Culture sur notre commune. La médiathèque Marcel Migozzi, c’est plus de 20000 prêts par an, environ 18500 documents imprimés, plus de 3500 CD et DVD et plus de 1000 membres actifs. Elle accueille depuis plus de 20 ans toutes les formes d’Arts : expositions, conférences, Concerts découverte, Spectacles, Ateliers, rencontres d’Auteurs, séances de contes ou de lecture, séances de cinéma. Cette culture variée ouverte à tous et gratuite, permet de développer l’esprit et d’aiguiser le sens critique de chacun.
Depuis 2009, la municipalité a acquis 27 Œuvres d’Art qui sont venues embellir les rues du Cannet des Maures et mettre l’Art dans la rue. Ainsi en 2017, la création d’un parcours d’art touristique articulé appelé « Parcours d’Art du Chien Rouge », met en valeur ce patrimoine et nous offre un réel musée à ciel ouvert.
En 2009, le premier festival est créé. D’abord appelé « Festival du Jeu de Boule », il est par la suite, en 2012 nommé « Festival du Chien Rouge ». Ce festival accueillera jusqu’à 3500 pour son édition 2017.
En 2012, les « Festivités de l’ours » voient le jour. Des animations gratuites proposées pendant les vacances d’hiver : ateliers créatifs et culinaires, balade à poney, manèges, concerts, spectacle, parade lumineuse et un feu d’artifice qui clôture chaque année cet évènement. Les illuminations du centre-ville viennent nous donner un peu plus de magie en cette période de fin d’année en créant une véritable ambiance chaleureuse et rassurante pour les petits et les grands.
En 2023, la Médiathèque fête ses 20 ans. L’architecture, la sculpture, les arts visuels, la musique, la littérature et la poésie, les arts de la scène, le cinéma, les arts médiatiques et bande dessinée ont trouvé leur place durant cette semaine de programmation. C’est près de 350 personnes qui ont pu profiter de cette fête animée par des artistes locaux.
En 2024, le Festival « Jazz Ô Vieux Cannet » voit sa 1ère édition. Dans un cadre idyllique et historique, cet évènement propose 4 concerts mémorables qui nous transportent au travers de différents styles et artistes généreux.
La culture et le patrimoine, c’est aussi sensibiliser et transmettre des valeurs au travers de manifestations nationales ou internationales. C’est pourquoi la Municipalité participe à des évènements tels que « La journée Internationale des droits des femmes », « Les Journées du Patrimoine », « La Fête de la Musique », « La nuit de la lecture », « La fête de la science », « Le printemps des Poètes », …
En 2005, elle décide d’organiser 6 semaines autour de la protection des mers et des océans, programme lancé par le gouvernement le 1er janvier 2025. Appelée « OCEANS 25 », ce cycle sera agrémenté par des conférences, des ateliers, une exposition sur l’impact des déchets plastiques, des créations d’œuvre éphémères, avec comme point d’orgue une conférence publique du Capitaine Paul Watson et Lamya Essemlali. Ce programme aura permis de sensibiliser près de 700 écoliers et collégiens ainsi que plus de 2000 adultes venus de tous le var.
Conserver et réhabiliter notre patrimoine afin de les mémoires subsistes.
La réhabilitation du Vieux-Cannet, en collaboration avec les Bâtiments de France, s’est étalée sur plusieurs années. Ainsi, la place des Micocouliers, la mise en valeur du cimetière, la réfection des parkings, la rénovation des sanitaires et le rétablissement du chemin de ronde ont permis d’améliorer le cadre de vie et conserver ce patrimoine dont certains bâtiments du site du Vieux-Cannet sont classés Monuments Historiques.
La culture et le patrimoine au cœur de la vie communale
Depuis 2008, la commune du Cannet des Maures a affirmé sa volonté de rendre la culture accessible à tous et de valoriser son patrimoine. La Médiathèque Marcel Migozzi, les festivals, les parcours artistiques et les manifestations culturelles démontrent l’engagement à offrir une programmation riche, diversifiée et ouverte à tous les habitants.
La réhabilitation du Vieux-Cannet et la mise en valeur des espaces historiques montrent également l’importance accordée à la préservation du patrimoine et à l’amélioration du cadre de vie. Ces actions permettent de transmettre l’histoire, de sensibiliser les générations futures et de renforcer le lien social autour de la culture.
Santé et Solidarité
Une action municipale profondément humaine et engagée
Depuis 2008, la municipalité a mené une politique ambitieuse et volontariste en matière de solidarité et de santé, convaincue que la cohésion sociale et l’accès aux soins sont des piliers essentiels du bien-vivre ensemble. À travers des actions concrètes, durables et adaptées aux besoins de chacun, la commune a placé l’humain, la dignité et la proximité au cœur de son action publique.
Une politique sociale engagée, au service de tous
Afin de soutenir, accompagner et conseiller les personnes les plus fragiles, la Maison de la Fraternité accueille le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS). Véritable pilier de la politique sociale communale, le CCAS agit quotidiennement pour lutter contre les inégalités, prévenir les situations de précarité, rompre l’isolement et favoriser le lien social.
Dès les premières actions, la commune a mis en place un minibus solidaire, destiné à faciliter les déplacements des personnes en difficulté ou à mobilité réduite. Ce service contribue au maintien de l’autonomie, à l’accès aux services essentiels et à la participation à la vie sociale.
En avril 2011, la création de la permanence Point Justice, en partenariat avec des avocats-conseil, a renforcé l’accès au droit pour tous. Cette même année, l’ouverture de l’antenne des Restos du Cœur est venue compléter l’offre de solidarité locale, apportant une aide alimentaire indispensable aux familles et aux personnes en situation de précarité.
Soucieuse de la prévention et de la protection des publics vulnérables, la commune a créé en 2013 une Commission de vigilance canicule et grand froid. Ce dispositif permet d’anticiper les risques liés aux conditions climatiques extrêmes et d’assurer un suivi attentif des personnes les plus exposées lors des épisodes de fortes chaleurs ou de froid intense.
En 2014, le CCAS a signé une convention de partenariat avec La Banque Postale pour la mise en place d’un dispositif de microcrédit personnel. Cette action vise à accompagner les habitants confrontés à des difficultés financières ponctuelles, en leur proposant une solution encadrée, responsable et adaptée au financement de besoins essentiels.
L’année 2015 a marqué le lancement des Ateliers Séniors, véritables espaces de rencontre, de prévention et de convivialité. Ces ateliers favorisent le maintien de l’autonomie, le partage et la lutte contre l’isolement. Parallèlement, un plan de prévention de la santé bucco-dentaire a été déployé dans les écoles, sensibilisant les enfants dès le plus jeune âge à l’importance de l’hygiène et de la prévention.
Une solidarité exemplaire face aux crises
La crise sanitaire de 2020, liée à la COVID-19, a mis en lumière une mobilisation collective remarquable. Des couturières bénévoles se sont engagées dans la confection de masques, tandis que le groupe des Cannetois solidaires s’est constitué afin de venir en aide aux personnes isolées. Les services municipaux ont assuré la prise d’inscriptions et l’accompagnement à la vaccination, facilitant l’accès à la protection sanitaire pour tous et renforçant la solidarité de proximité.
En 2022, la commune a rejoint le Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés, affirmant ainsi sa volonté d’anticiper les enjeux du vieillissement de la population et d’améliorer durablement la qualité de vie des seniors. La même année, la ville a également fait preuve de solidarité internationale en assurant l’accueil et l’installation de familles ukrainiennes, leur offrant un accompagnement humain, matériel et administratif.
Les années 2021 et 2022 ont été marquées par la réalisation du film « Passerelle de Mémoire », un projet intergénérationnel fort. Ce travail de transmission a permis de valoriser l’histoire locale, les souvenirs et les valeurs du territoire à travers la parole de ses habitants, renforçant ainsi le lien entre les générations.
En 2023, l’ouverture des Jardins familiaux, en collaboration avec le Pôle Urbanisme et Développement Durable et les services techniques, a renforcé le lien social, favorisé une alimentation saine et créé de nouveaux espaces de partage, de solidarité et de convivialité.
Les jardins familiaux : un projet emblématique au service du développement durable et du lien social
Parmi les projets phares du mandat, les jardins familiaux illustrent la volonté de la commune de mener des actions concrètes et durables au service des habitants. Long à mettre en œuvre en raison des contraintes foncières, ce projet ambitieux est aujourd’hui une réussite environnementale, sociale et économique.
Le site comprend plus de vingt parcelles individuelles de 25 ou 50 m², ainsi qu’un espace collectif à vocation pédagogique, accueillant cinq classes scolaires, et à vocation sociale, favorisant le partage et la solidarité. Les jardins sont encadrés par le Conservatoire du patrimoine du Freinet, garantissant l’accompagnement des jardiniers et la transmission des bonnes pratiques.
Inscrits dans une démarche de développement durable, les jardins reposent sur une charte environnementale interdisant les produits chimiques, encourageant l’arrosage raisonné, le paillage et le compostage. L’arrosage est assuré par un forage alimenté par énergie photovoltaïque. Un rucher école et un verger complètent cet espace devenu un lieu de rencontres, d’échanges et de lien social, animé tout au long de l’année.
Des temps forts pour entretenir le lien social
Au-delà de ces actions structurantes, le CCAS organise chaque année des temps forts de solidarité très attendus par les habitants. Parmi eux figurent le Festin des Sages, la distribution des paniers de Noël, entièrement confectionnés par des commerçants et artisans locaux, ainsi que la Semaine Bleue, menée en partenariat avec les autres services municipaux.
La Maison de la Fraternité s’appuie également sur un réseau actif d’organismes partenaires et de bénévoles qui assurent régulièrement des permanences. Ces temps d’accueil permettent d’offrir écoute, accompagnement et orientation aux habitants qui en expriment le besoin.
La santé : un enjeu majeur de qualité de vie
La santé constitue un enjeu central de la qualité de vie et un pilier fondamental de l’action municipale. Consciente de ces défis, la commune s’engage depuis de nombreuses années à promouvoir la prévention, l’accès aux soins et la solidarité en matière de santé publique.
Depuis 2011, la ville est partenaire du Don du Sang, soutenant activement cette démarche citoyenne et solidaire. En lien avec l’Établissement Français du Sang, la commune participe à l’organisation de collectes régulières et sensibilise la population à l’importance de ce geste vital, qui permet chaque année de sauver de nombreuses vies.
Face à la problématique croissante de la désertification médicale, la municipalité a franchi une étape majeure en 2023 avec l’ouverture du Pôle de santé « Le Cannet Santé ». Ce nouvel équipement renforce l’offre de soins de proximité, favorise l’installation et le maintien de professionnels de santé sur le territoire et améliore l’accès aux soins pour l’ensemble des habitants. Véritable lieu de coordination médicale, ce pôle contribue à une prise en charge plus fluide et plus efficace des patients, tout en répondant aux besoins actuels et futurs de la population.
Une commune solidaire, attentive et tournée vers l’humain
À travers l’ensemble de ces actions, la commune affirme sa volonté de construire une société plus solidaire, plus juste et plus attentive aux besoins de chacun. Ces mandats ont permis de consolider une politique sociale et de santé ambitieuse, fondée sur la proximité, la prévention et l’engagement collectif, au service du bien-être de tous les habitants.
Sport et Associations
Un moteur essentiel du dynamisme communal
Depuis de nombreuses années, la municipalité place le sport et la vie associative au cœur de son action, convaincue qu’ils sont des leviers majeurs de cohésion sociale, de bien-être et d’attractivité. La création du Pôle Sports et Associations en 2009 a marqué une étape fondatrice dans cette politique volontariste. Aujourd’hui, la commune peut s’appuyer sur un tissu riche et dynamique de plus de soixante associations, sportives, culturelles et de loisirs, qui participent activement à la vitalité du territoire.
Le sport : une politique ambitieuse et accessible à tous
Le sport occupe une place centrale dans le projet municipal. Dès 2010, la commune a affirmé sa volonté de promouvoir la pratique sportive à travers la création de la course “La Cannétoise”, devenue au fil des années un événement incontournable, fédérateur et intergénérationnel. Cette manifestation sportive rassemble chaque année habitants, associations et bénévoles autour des valeurs de partage, de santé et de solidarité.
Entre 2014 et 2018, la commune a également accueilli le Tour du Haut Var, offrant une visibilité importante au territoire et renforçant son image de terre de sport. Plus récemment, en 2024, la municipalité s’est pleinement inscrite dans la dynamique des Jeux Olympiques de Paris 2024, en organisant, en partenariat avec le comité olympique, des manifestations sportives et pédagogiques dans les écoles primaires et maternelles. Ces actions ont permis de sensibiliser les plus jeunes aux valeurs olympiques et à la pratique sportive.
L’engagement de la commune s’est également traduit par des investissements structurants dans les équipements sportifs. De nombreuses infrastructures ont été créées ou rénovées afin de répondre aux besoins des pratiquants, des clubs et du grand public. Parmi elles figurent la création d’un stade en pelouse synthétique, d’un stade multisport, d’un City Stade, ainsi que d’un espace de musculation de rue, accessible à tous. Le développement des pistes cyclables s’inscrit dans une logique de sport, de loisirs et de mobilité douce.
Les équipements existants ont également fait l’objet d’améliorations, avec notamment la réhabilitation des courts de tennis. Le terrain de boules a été valorisé par la pose de bancs et porte désormais le nom de “Roger Botrini”, en hommage à une figure locale.
Cette politique sportive ambitieuse a été reconnue par l’obtention de labels valorisants, dont le label « Ville Active et Sportive » en 2016, ainsi que la labellisation «Terre de Jeux 2024 », confirmant l’engagement durable de la commune en faveur du sport pour tous.
Les associations : un tissu riche et solidaire
Les associations cannetoises jouent un rôle essentiel dans la construction d’un cadre de vie actif, solidaire et agréable à vivre. Avec plus de 60 associations sur le territoire, la commune bénéficie d’un réseau dynamique, porté par des bénévoles investis et engagés. Ces associations sont accompagnées et soutenues par la municipalité à travers l’attribution de subventions et le prêt de salles communales, facilitant ainsi la mise en œuvre de leurs activités.
Ce soutien constant a permis de renforcer les liens entre les acteurs associatifs et la commune, tout en favorisant l’émergence de projets collectifs.
Dès 2010, la municipalité a organisé la première remise de chèque du Téléthon, marquant son engagement solidaire, et a mis en place le Forum des Associations, devenu un rendez-vous annuel incontournable pour découvrir la richesse de la vie associative locale.
Lors des grands événements communaux, tels que La Cannétoise, les bénévoles issus de plusieurs associations répondent systématiquement présents, aux côtés des services techniques municipaux, pour assurer l’organisation et le bon déroulement des manifestations. Leur engagement s’est également illustré de manière exemplaire lors de la crise sanitaire de 2020, période durant laquelle plusieurs associations se sont mobilisées pour la confection de masques, apportant une aide concrète et solidaire aux habitants.
Le Comité d’Animation du Cannet des Maures : un acteur incontournable
Parmi les associations emblématiques du territoire, le Comité d’Animation du Cannet des Maures (CACM) occupe une place centrale. Son objectif est de développer et d’animer la vie communale à travers des manifestations festives, culturelles et de loisirs. Fort d’une trentaine de bénévoles, le CACM organise chaque année de nombreux événements qui rythment la vie locale.
Parmi ces rendez-vous figurent notamment le Marché de Noël, l’aïoli, la soupe au Pistou ainsi que de nombreuses animations ouvertes à tous. Le comité participe également activement à des événements majeurs tels que le Rosé Day, les Festivités de l’Ours, La Cannétoise, le Forum des Associations, le Car’Old Cannet ou encore le Téléthon, contribuant pleinement au dynamisme et à l’attractivité de la commune.
Un engagement durable au service du lien social
À travers une politique sportive ambitieuse et un soutien constant au tissu associatif, la municipalité a fait le choix d’investir dans le lien social, la santé et le vivre-ensemble. Les différentes actions ont permis de renforcer les équipements, de valoriser l’engagement bénévole et de faire du sport et des associations des piliers essentiels de la vie communale, au bénéfice de tous les habitants.
Urbanisme et Développement durable
Une municipalité résolument tournée vers un avenir durable, entre nature et aménagement
Durant ces mandats municipaux, la commune a fait le choix clair de s’inscrire dans une dynamique d’avenir, fondée sur un développement équilibré et durable du territoire. L’objectif constant a été de concilier la préservation de l’environnement, la qualité du cadre de vie et les besoins en aménagement, tout en anticipant les évolutions futures. Le Pôle Urbanisme et Développement Durable a ainsi joué un rôle central dans la mise en œuvre de cette ambition, à travers des actions concrètes, structurantes et concertées.
Urbanisme : accompagner la croissance tout en maîtrisant le développement
L’activité du service urbanisme a connu une progression continue depuis 18 ans. Chaque année, le nombre de dossiers instruits a augmenté, traduisant à la fois l’attractivité du territoire et la confiance des administrés. En 2025, ce sont près de 600 dossiers qui ont été traités, incluant les permis de construire, déclarations préalables, certificats d’urbanisme, permis d’aménager ou encore déclarations d’intention d’aliéner. Cette charge de travail importante a nécessité une organisation rigoureuse et une expertise renforcée.
Une étape majeure a été la révision et l’approbation du Plan Local d’Urbanisme (PLU). Ce document stratégique permet aujourd’hui de mieux encadrer le développement urbain, de préserver les espaces naturels et agricoles, et d’assurer une cohérence globale dans les projets d’aménagement. Il constitue un véritable outil de projection pour l’avenir de la commune.
Afin de moderniser le service public et de simplifier les démarches des usagers, la dématérialisation de l’Autorisation du Droit du Sol (ADS) a été mise en place. Cette évolution numérique facilite les échanges, améliore les délais de traitement et renforce l’accessibilité du service.
Par ailleurs, la municipalité a engagé une stratégie foncière active, reposant sur l’acquisition de terrains stratégiques. Cette démarche permet d’anticiper les besoins futurs, de maîtriser l’aménagement du territoire et de préserver l’intérêt général. Des actions de régularisation foncière ont également été menées, notamment concernant la voirie, les emplacements réservés et les poteaux incendie, contribuant à une meilleure gestion du patrimoine communal.
L’action municipale s’est aussi traduite par l’élaboration et la mise en place du Règlement Local de Publicité (RLP), avec pour objectif d’encadrer l’affichage et de protéger le paysage urbain. Un diagnostic de la voirie communale a été réalisé afin d’identifier les besoins en entretien et en sécurisation. Enfin, la Commission Communale des Impôts Directs (CCID) a été actualisée pour garantir une fiscalité locale plus juste et plus transparente.
La commune a été reconnue pour son dynamisme en devenant lauréate du programme “Petites Villes de Demain”, en partenariat avec la ville du Luc. Ce dispositif accompagne les projets de revitalisation et de développement à long terme. Le travail mené avec la Communauté de Communes Cœur du Var a également permis d’avancer sur le projet Varécopole, véritable levier de développement économique et d’attractivité territoriale.
Développement durable : protéger l’environnement et sensibiliser les générations futures
Le développement durable a constitué un pilier essentiel de l’action municipale. De nombreux projets ont été engagés afin de préserver la biodiversité, de valoriser les espaces naturels et de sensibiliser la population aux enjeux environnementaux.
La création et l’ouverture des jardins familiaux représentent une réalisation emblématique du dernier mandat. Le site comprend 20 parcelles individuelles ainsi que deux parcelles collectives. L’une est dédiée à un usage pédagogique pour les scolaires, tandis que l’autre est orientée vers une vocation solidaire. Ces jardins favorisent le lien social, l’autoproduction alimentaire et la transmission de savoirs. Dans cette même logique, un rucher pédagogique a été installé aux jardins familiaux, permettant de sensibiliser petits et grands à l’importance des pollinisateurs.
L’Atlas de la Biodiversité Communale a été élaboré afin de mieux connaître et protéger la faune et la flore locales. Ce travail scientifique constitue une base essentielle pour orienter les décisions futures.
Le diagnostic arboré de la commune a également été mis à jour afin d’assurer une gestion durable et sécurisée du patrimoine végétal.
De nombreuses actions ont été menées en lien avec les écoles maternelles et élémentaires. Des projets autour des composteurs, des temps de sensibilisation à l’environnement et des initiatives telles que l’école dehors ont permis d’impliquer les plus jeunes et de les rendre acteurs de la transition écologique. En parallèle, des animations grand public ont été organisées pour informer et sensibiliser l’ensemble des habitants.
La commune a renforcé ses partenariats avec plusieurs acteurs majeurs de la protection de l’environnement. Une convention pluriannuelle a été signée avec la LPO, tandis qu’une convention avec l’ONF permet d’accompagner la mise en œuvre des obligations légales de débroussaillement. Des conventions ont également été établies avec le CEN PACA pour la gestion du site d’Entraigues, et pour l’amélioration des connaissances sur les chauves-souris ; la lutte contre le frelon asiatique a fait également l’objet d’une convention avec un bureau d’étude.
Ces efforts ont été reconnus par l’obtention de plusieurs labels environnementaux. La commune a ainsi obtenu la 3ᵉ fleur au Concours des villages fleuris, la reconnaissance Territoire engagé pour la nature, le niveau 3 de la démarche COP d’avance, ainsi que l’adhésion à la Charte zéro déchet.
Enfin, la commune a engagé le lancement du projet de potager municipal, l’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux et la reprise partielle de l’éclairage public en LED, contribuant à une transition énergétique plus durable.
Un engagement constant à l’échelle intercommunale
Le Pôle Urbanisme et Développement Durable s’est fortement impliqué au sein de la Communauté de Communes Cœur du Var. Il participe activement aux différentes commissions liées à l’aménagement du territoire, à la mobilité, à la transition énergétique et à l’agriculture. Cette présence permet de défendre les intérêts de la commune tout en contribuant à une vision cohérente à l’échelle intercommunale.
La commune est notamment impliquée dans la révision du SCOT, les travaux liés à la mobilité et aux transports (TEN MOD), le Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET), le Projet Alimentaire Territorial (PAT), la valorisation des déchets, le Syndicat Mixte de l’Argens, ainsi que les projets Varécopole et Petites Villes de Demain.
Un bilan structurant pour préparer l’avenir
Les actions menées se sont inscrites dans une démarche constante, réfléchie et ambitieuse. Les projets engagés en matière d’urbanisme et de développement durable ont permis de renforcer l’attractivité de la commune tout en respectant son identité et son environnement. Les fondations posées ouvrent la voie à un avenir construit avec confiance, responsabilité et cohérence, au bénéfice des habitants et des générations futures.
Jeunesse et Education
Accompagner l'enfant à chaque étape, de la petite enfance à l'école élémentaire
Tout au long des mandats, la municipalité a fait de l’éducation, de l’enfance et de la jeunesse une priorité forte.
À travers les Pôles Éducation et Jeunesse, la commune a œuvré pour offrir aux enfants un environnement sécurisé, éducatif et épanouissant, tout en accompagnant les familles au quotidien. L’augmentation constante des effectifs, la diversification des projets et la modernisation des services témoignent de l’attractivité du territoire et de la qualité de l’offre proposée.
Les accueils périscolaires : un service en constante évolution
La commune propose deux accueils périscolaires, assurant l’accueil du matin et du soir et les mercredis). Ces temps périscolaires sont pensés comme de véritables espaces éducatifs, complémentaires de l’école.
Les enfants sont répartis par tranche d’âge afin de répondre au mieux à leurs besoins :
Les P’tits Loups pour les enfants de 3 à 5 ans scolarisés en maternelle,
Les Grands Loups pour les enfants de 6 à 11 ans scolarisés en élémentaire,
Une étude surveillée destinée aux élèves de l’école élémentaire.
Entre 2012 et 2025, les effectifs ont fortement augmenté. En maternelle, l’accueil est passé de 20 à 50 enfants. En élémentaire, les effectifs sont passés de 24 à 72 enfants, tandis que l’étude surveillée a connu une hausse significative, de 70 à 110 enfants. Pour accompagner cette évolution, le nombre d’animateurs est passé de 5 à 14, garantissant un encadrement de qualité et adapté.
Des projets éducatifs riches et des moments fédérateurs
De nombreux projets ont rythmé la vie des accueils périscolaires et de la Maison des Jeunes. Depuis 14 ans, la commune organise le Bal des CM2, un moment fort marquant symboliquement la fin de l’école primaire. Des séjours ados ont également été proposés au fil des années, permettant aux jeunes de découvrir de nouveaux horizons.
L’innovation pédagogique a aussi été au cœur des actions menées, avec la création en 2024 d’un blog dédié aux familles de maternelle, favorisant la communication et le lien avec les parents. Le projet « Équilibre de vie », mené avec le CODES sur la période 2024-2026, a permis de sensibiliser les plus jeunes à l’hygiène bucco-dentaire à travers l’apprentissage du lavage des dents.
Les enfants participent régulièrement à des journées découvertes du jardinage dans les jardins familiaux depuis leur ouverture. Un projet apiculture, mené en 2023 avec la MDJ, a permis de sensibiliser les jeunes à la biodiversité. La vie festive est également bien présente avec l’organisation du carnaval dans la ville ou d’Halloween à la MDJ
Les accueils participent activement aux animations communales, telles que les festivités de l’Ours ou le Téléthon. Des événements intercommunaux, comme le Festif-Jeunes et le Bal de Noël, ont rassemblé l’ensemble des Maisons des Jeunes de Cœur du Var.
Depuis 2014, une formation interne SST (Sauveteur Secouriste du Travail) est assurée par les responsables du pôle habilités, au bénéfice de l’ensemble des agents communaux.
Les écoles : accompagner la croissance démographique
La commune compte aujourd’hui 7 classes en école maternelle depuis septembre 2019 et 12 classes en école élémentaire depuis septembre 2022. Cette évolution reflète la croissance de la population scolaire.
Entre 2008 et 2025, les effectifs ont augmenté de manière significative. L’école élémentaire est passée de 260 à 328 élèves, tandis que l’école maternelle est passée de 146 à 186 élèves.
École maternelle
L’école maternelle a connu plusieurs aménagements majeurs, dont l’aménagement de la cour en 2011 avec la pose de gazon synthétique. De nombreux projets éducatifs ont été menés autour de la santé et de la nutrition, en partenariat avec le CODES. Depuis 2014, l’éducation à la santé et à l’hygiène bucco-dentaire est un axe structurant. Les projets récents visent à promouvoir de bonnes habitudes alimentaires dès le plus jeune âge.
L’école maternelle a également bénéficié d’une extension en 2019, avec la création d’un nouveau réfectoire, d’une classe supplémentaire et l’agrandissement du dortoir. Elle compte désormais 7 classes. Elle a obtenu la labellisation Élysée 2020, puis s’est engagée dans l’enseignement d’une matière intégrée en langue étrangère (allemand).
École élémentaire
L’école élémentaire a, elle aussi, porté de nombreux projets, notamment autour de la nutrition et de la prévention du surpoids. Le projet Éco-École, mené en 2016-2017, a permis de sensibiliser les élèves à l’équilibre alimentaire. Malgré la fermeture d’une classe en 2015, l’école a ensuite connu plusieurs ouvertures, notamment en 2019, 2022 et 2025, portant le nombre total de classes à 13.
L’école élémentaire a obtenu la labellisation Génération 2024 – Terre de Jeux en juin 2022, puis la labellisation EMILE en juin 2023. Une cour sportive a également été créée en 2023-2024.
Faire face aux défis : réformes et crise sanitaire
Le Pôle Éducation a su s’adapter aux évolutions nationales, notamment lors de la réforme des rythmes scolaires entre 2014 et 2017, avec la mise en place des NAPS, d’un PEDT et de l’école le mercredi matin.
Entre 2019 et 2021, la gestion de la crise sanitaire COVID a mobilisé fortement les équipes. Les écoles ont été fermées de mars à mai 2020, puis rouvertes progressivement avec la mise en place de protocoles stricts. L’accueil des enfants de personnels prioritaires, la gestion des cas positifs, l’organisation de tests salivaires et l’application des protocoles sanitaires ont été assurés jusqu’en septembre 2021.
Restauration scolaire : qualité, santé et engagement environnemental
La restauration scolaire a connu une forte progression, avec une moyenne journalière de repas servis passant de 263 en 2013 à 353 en 2023, tout en maîtrisant les coûts. La commune participe activement au programme France Agrimer, permettant la distribution régulière de fruits biologiques et de produits laitiers.
La municipalité a anticipé et accompagné la mise en œuvre de la loi EGALIM, notamment grâce à un projet de lutte contre le gaspillage alimentaire lancé dès 2012. Les actions mises en place incluent la diversification des protéines végétales, l’introduction d’un menu végétarien hebdomadaire, l’interdiction des plastiques à usage unique, ainsi que l’installation de tables de tri et de composteurs.
Des temps conviviaux sont organisés, tels que la Semaine bleue avec les grands-parents depuis 2012 et la Semaine des parents depuis 2018. Depuis la rentrée 2022-2023, les repas sont également fabriqués pour l’accueil de loisirs du mercredi.
Le numérique au service des apprentissages
Le développement du numérique a été renforcé dans les deux écoles. En maternelle, chaque classe est équipée d’iPads, de vidéoprojecteurs et d’écrans. En élémentaire, l’équipement en vidéoprojecteurs interactifs a été généralisé, complété par l’achat de 30 iPads en 2022 pour une classe mobile.
Un nouveau réseau Wi-Fi sécurisé a été installé, respectant la loi Abeilles, avec un système de déconnexion automatique et de protection contre les ondes électromagnétiques.
Un engagement durable pour les enfants et les familles
Ces mandats ont permis de structurer, développer et moderniser l’ensemble des services éducatifs. À travers des projets ambitieux, une adaptation constante aux évolutions et un accompagnement attentif des enfants et des familles, la municipalité a posé des bases solides pour une éducation de qualité, inclusive et tournée vers l’avenir.
Administration générale et Finance
Le pôle Administration Générale
La commune du Cannet des Maures a développé des outils et services visant à renforcer la proximité avec les habitants et à sécuriser le territoire. La création du « Cannet Passion » permet de diffuser toute l’actualité communale, tandis que la Cérémonie de la Citoyenneté valorise l’engagement des jeunes et leur transmission des principes républicains.
Prévention des feux de forêts en partenariat avec de Comité Communal des Feux de Forêts
En matière de prévention des feux de forêts, des stages annuels, le Manuel du patrouilleur, l’inventaire des pistes DFCI et l’uniformisation du matériel ont été mis en place, renforcés par l’acquisition de motos-pompes, postes de radio et véhicules spécialisés.
Protection des forêts
La commune collabore avec l’ONF, la Société de Chasse et la Communauté de Communes pour assurer la protection et l’entretien des forêts, tout en appliquant la réglementation relative au débroussaillement et en actualisant la Charte Forestière.
Base EALAT
Les relations avec l’Armée sont également valorisées par des partenariats avec la Base EALAT, permettant aux jeunes de rencontrer des militaires, découvrir des simulateurs de vol et participer aux cérémonies patriotiques du 14 juillet, 8 mai et 11 novembre.
Une Sécurité renforcée dans les rues Cannetoise
La sécurité dans les rues a été renforcée grâce à la mise en place de 26 caméras de vidéoprotection, l’armement et l’astreinte permanente des policiers municipaux dont l’effectif a doublé, ainsi que des actions ciblées telles que le contrôle de vitesse et l’opération « tranquillité vacances ».
Pôle finance et gestion budgétaire
La commune a su conjuguer investissements et maîtrise des finances. Dès 2008, un plan d’apurement de la dette a été mis en œuvre, permettant de réduire celle-ci de 3,13 millions d’euros en 2007 à 1,97 million en 2025, soit une baisse de 37 %. La dette par habitant reste inférieure à la moyenne nationale pour des communes de même taille, offrant des marges de manœuvre pour les investissements futurs.
Les dépenses de fonctionnement sont maîtrisées, comme l’illustre un taux d’épargne moyen de 14,4 %, supérieur aux standards nationaux. En 2016, la création d’une régie de recette a permis de simplifier l’encaissement des produits de facturation auprès des usagers, améliorant ainsi l’efficacité des services municipaux.
Une administration efficace et responsable
La commune du Cannet des Maures a su combiner proximité avec les habitants, sécurité, protection des espaces naturels et gestion rigoureuse des finances. Les projets réalisés renforcent la qualité de vie, la sécurité et la transparence, tout en assurant une stabilité financière qui permet d’envisager sereinement l’avenir et de répondre aux besoins des générations futures.
Développement économique
Une dynamique au service des entreprises et du centre
Réinsuffler une vie économique de proximité en centre-ville, en valorisant le savoir-faire et le talent des artisans et commerçants, constitue un engagement fort de la municipalité. Grâce à la maîtrise d’une vingtaine de locaux commerciaux disponibles, plus de vingt artisans et commerçants rigoureusement sélectionnés ont pu s’installer dans l’hyper centre, renforçant ainsi l’attractivité et le dynamisme du cœur de ville.
Les travaux du nouveau quartier des Terrasses de la Gare, finalisés fin 2023, ont permis l’ouverture de six nouveaux établissements et contribueront, à terme, à accueillir un restaurant et de nombreux bureaux. Ce projet phare s’inscrit également dans une démarche environnementale ambitieuse : labellisé « Bâtiment Durable Méditerranée » (niveau argent), il est équipé d’une couverture de près de 300 panneaux photovoltaïques, produisant 110 MWh d’électricité par an, soit 18 % de la consommation énergétique communale actuelle.
Aujourd’hui, le centre-ville compte 42 entreprises, dont 28 avec vitrines, intégrées dans la vie des manifestations locales telles que l’Aïoli et Pistou ou le Car’Old Cannet, co-organisé depuis 2018. Les artisans et commerçants participent activement à ces événements, renforçant le lien social et la dynamique commerciale du centre. Depuis 2019, la ville est également labellisée « Commerce de proximité et du centre-ville » par le comité national du Commerce et de l’Artisanat.
Au-delà du centre-ville, la commune développe des pôles économiques attractifs pour les TPE et PME. Depuis 2008, plus de 400 nouveaux établissements se sont implantés sur le territoire, portant à environ 650 le nombre d’artisans, commerçants et chefs d’entreprise. Cette attractivité repose sur un positionnement géographique stratégique, une desserte facilitée (axes autoroutiers, gare SNCF, proximité des aéroports de Nice et Marseille) et une politique active de soutien aux entreprises.
La municipalité œuvre depuis de nombreuses années pour rendre accessible le foncier aux entreprises, plafonner les loyers et soutenir les partenariats public-privé. Durant la période de confinement liée à la COVID-19, les loyers ont été totalement gelés, évitant ainsi la fermeture d’entreprises. L’antenne locale de Pôle Emploi collabore étroitement avec la ville pour anticiper les besoins des nouvelles installations.
Depuis 2010, un partenariat opérationnel avec la Chambre de Commerce et d’Industrie et la Communauté de Communes Cœur du Var a été mis en place pour redynamiser les centres-villes. En 2015, les Rencontres DEV’ECO ont été créées pour réunir tous les acteurs et prescripteurs de l’emploi. En 2017, une charte de soutien au commerce de proximité a été signée avec la Chambre de Métiers et de l’Artisanat Régionale PACA, permettant le suivi de plus de 60 entreprises, l’accès à des formations et l’obtention du label « Maître Artisan ».
En 2021, la ville a adhéré au projet de revitalisation « Petites Villes de Demain », et en 2025, elle a remporté le trophée « Ma ville, mon Artisan », décerné par la Région SUD Provence-Alpes-Côte d’Azur et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Région.
Enfin, le développement des zones économiques comme CAP7, conceptualisée depuis 2010 en galerie commerciale à ciel ouvert, offre aux habitants une offre variée et adaptée à leurs besoins, consolidant le tissu économique et renforçant l’attractivité de la commune pour les entreprises et les consommateurs.
Une économie locale dynamique au service des habitants
Grâce à une politique volontariste et cohérente, le Cannet des Maures s’affirme comme une ville attractive pour les artisans, commerçants et entreprises locales. Le renforcement du centre-ville, la création de projets structurants comme les Terrasses de la Gare, le développement de zones économiques telles que CAP7 et le soutien constant aux TPE et PME témoignent d’une dynamique économique forte et durable.
Ces actions permettent de créer de l’emploi, de soutenir l’activité locale et de renforcer le lien social, tout en garantissant une offre de services diversifiée et de qualité pour les habitants. La municipalité confirme ainsi sa volonté de conjuguer développement économique, attractivité du territoire et qualité de vie, faisant du commerce de proximité un véritable moteur de la vie communale.
Pôle technique et Rénovations urbaines
Rénovation urbaine et équipement au service des habitants
La commune a poursuivi au cours des dernières années une politique ambitieuse de rénovation urbaine, visant à améliorer le cadre de vie, moderniser les infrastructures et renforcer la qualité des services offerts aux habitants. Ces actions couvrent l’ensemble des domaines essentiels : eau, voirie, éclairage, bâtiments, équipements sportifs et matériels municipaux.
Gestion de l’eau et assainissement
La modernisation des réseaux d’eaux usées et d’eau potable a constitué une priorité. La commune a réalisé la construction d’une station d’épuration de 5 000 équivalents-habitants, accompagnée de deux stations de relevage et de l’élaboration du schéma directeur des eaux usées. Des travaux de réhabilitation et d’extension ont été réalisés selon un plan pluriannuel, avec un suivi attentif de l’entretien et de la maintenance du réseau existant, ainsi que la recherche des eaux parasites.
Concernant l’eau potable, la commune a élaboré le schéma directeur de l’eau, étendu et réhabilité le réseau (amélioration du rendement de 72 % à 85 %), mis en conformité les poteaux incendie existants et posé de nouveaux équipements. Les travaux ont également inclus la réfection du réservoir des Moulières, la pose de compteurs de sectorisation, le renouvellement des compteurs des abonnés, le remplacement des vannes de coupure et la recherche de fuites, garantissant ainsi la sécurité et la fiabilité de l’alimentation en eau.
Voirie et espaces publics
La commune a réalisé de nombreux travaux afin d’améliorer la circulation, la sécurité et le cadre de vie pour tous les habitants. Elle a notamment procédé à la création de la Passerelle de l’Avenir, au développement de pistes cyclables et à l’aménagement de parkings, notamment au Vieux Cannet et au parking Tissot, à proximité de l’école primaire.
Les réseaux pluviaux ont été aménagés et améliorés pour limiter les risques d’inondation sur plusieurs axes, dont les routes du Vieux Cannet, Bachas, Saint-Andrieu, Bourboutéou et le chemin des Jardins.
L’entretien des espaces verts est assuré chaque année et s’accompagne d’un programme de plantation d’environ 30 arbres par an, contribuant à la qualité et à la verdure du cadre urbain.
Des travaux ont également été réalisés dans le cimetière, comprenant le goudronnage des allées, la plantation d’arbres et la réfection des murs d’enceinte, pour en améliorer l’accessibilité et l’esthétique.
Enfin, la commune a mis en place un WC public automatique au Vieux Cannet, renforçant les services offerts aux habitants et aux visiteurs.
Éclairage public et développement durable
Dans une démarche de transition énergétique, la commune a entrepris la modernisation de l’éclairage public : passage de toutes les lanternes en LED, extension de l’éclairage solaire autonome dans certains quartiers et réfection des courts de tennis en LED, contribuant à une consommation énergétique plus responsable.
Bâtiments communaux modernisés
Les équipements municipaux ont été rénovés et modernisés afin de mieux répondre aux besoins actuels des habitants. La cantine a été modernisée et plusieurs bâtiments communaux ont bénéficié de l’installation de pompes à chaleur, de double vitrage et d’une isolation renforcée.
La commune a également procédé à la réhabilitation de la Maison de la Fraternité, de l’immeuble GIONO et de la salle du Recoux, améliorant leur confort et leur fonctionnalité.
Par ailleurs, des travaux ont été réalisés pour sécuriser les écoles et améliorer le confort des usagers, offrant ainsi un environnement sûr et adapté pour les élèves et le personnel scolaire.
Équipements sportifs et espaces de loisirs
La commune a développé des infrastructures sportives modernes afin d’encourager la pratique sportive et les activités de plein air pour tous les habitants. Elle a notamment procédé à la réhabilitation des courts de tennis et à la création d’un stade synthétique, d’un city stade, d’un skate park et d’un espace de musculation de rue offrant ainsi des installations adaptées à différents types de pratiques favorisant l’activité physique en plein air.
Par ailleurs, un aménagement sportif a été réalisé au sein de l’école primaire, afin d’encourager les enfants à pratiquer une activité physique dès le plus jeune âge et de promouvoir un mode de vie actif.
Renouvellement du parc de véhicules municipaux
Afin de renforcer l’efficacité des services techniques, la commune a investi dans l’acquisition de véhicules et engins municipaux (2 balayeuses, un tracto-pelle, une mini-pelle, un camion PL, un camion plateau 3,5t et un camion Maxity) mais également des véhicules spécifiques (CCFF, Kangoo électrique et Kangoo frigorifique pour la cantine)
Une commune modernisée et tournée vers l’avenir
À travers ces travaux et investissements, la commune a renforcé son attractivité, amélioré le quotidien des habitants et construit un cadre de vie plus sûr, plus moderne et respectueux de l’environnement. Ces actions posent les bases d’un développement durable et cohérent, au service de tous les habitants et des générations futures.